Director de centro de unidad de atención sanitaria

LA PROFESIÓN

Un reciente informe de la Unión Europea cifra en 12.000 millones de euros los recortes que se han hecho en la sanidad pública en España desde 2009. Esta reducción de los recursos, junto al incremento de los gastos que se producen en una sociedad envejecida como la nuestra, hace que cada vez cobre más importancia la figura del gestor sanitario. Un profesional con formación específica en esta área y que sabe emplear de forma adecuada los recursos con los que cuenta.

Son muchos los expertos que abogan por la obligación de una mayor profesionalización de este puesto directivo para mejorar la calidad y la eficiencia del sistema. Según la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), para lograr este objetivo deberían usarse parámetros basados en la experiencia, formación, capacidad de liderazgo y de coordinación… En una encuesta que han elaborado recientemente, las compañías declaraban que lo que más valoran en estos perfiles es la experiencia en gestión (46%), seguida de la formación (29%) y la experiencia clínica (11%).

Uno de los grandes debates generados en torno a la profesión del director de centro sanitario se centra en el perfil profesional que debe tener la persona que opta al puesto. Algunos colegios y asociaciones sanitarias consideran que las funciones de gestión solo pueden ser asumidas por médicos facultativos. Sin embargo, otros creen que cualquier otro profesional sanitario -incluso no sanitario- puede llevar a cabo dichas competencias. En este ámbito, los Colegios de Enfermería han sido muy beligerantes en defensa de que la legislación actual se mantenga y permita a los enfermeros ejercer como gestores.

¿Qué es lo más valorado a la hora de elegir a un gerente de centro sanitario?

Fuente: Sociedad Española de Directivos de la Salud Sedisa.

¿Qué hace un director de centro sanitario?

El gerente es la máxima autoridad en un centro sanitario, ya sea hospital, clínica, centro de salud o consultorio médico. Se trata de la cabeza visible, el representante de la institución y máximo responsable a la hora de realizar una correcta planificación del presupuesto. Por ello, se encarga tanto de la gestión económica como de los recursos humanos.

Entre sus funciones está coordinar al personal administrativo y de recepción del centro, y cualquier aspecto relacionado con el normal funcionamiento de la institución: gestión de la contabilidad, control del sistema de citas e información, planificación de la seguridad, quejas y reclamaciones, contratos, formación del personal, marketing y publicidad…

Debe supervisar las instalaciones del centro y cerciorarse de que cumplen con los cánones de seguridad y control necesarios para satisfacer a los pacientes. También debe asegurar una correcta comunicación entre sus empleados y fomentar el trabajo en equipo.

Salidas profesionales

- Gerente de Instituciones sanitarias: hospital, clínica, centro de salud, consultorio médico…

- Responsable de Unidades Clínicas

- Coordinador de un grupo de Centros

- Responsable de Planificación de servicios de salud

- Gestión de Clínicas privadas

Salario

La experiencia del director, el tipo de centro y el tamaño del mismo son factores que influyen enormemente en el salario que puede cobrar este profesional. Teniéndolos en cuenta, podemos establecer una media de entre 56.000 y 90.000 euros anuales.

RANGO SALARIAL
56K-90k €

A ello también habría que incluirle la retribución económica variable que está ligada a la productividad en los centros hospitalarios y a la consecución de los objetivos fijados. Según un estudio de Hays, las diferentes variables como experiencia, tipología de centro, lugar geográfico de trabajo, etcétera, puede provocar una diferencia salarial de hasta 60.000 euros al año.

LA FORMACIÓN

En la actualidad no se establece ninguna formación obligatoria específica para poder ejercer como gerente de una institución sanitaria. El principal requisito que se les pide a estos expertos en las ofertas de empleo dirigidas a este perfil es una experiencia acreditada en el sector y tener dotes de liderazgo, de gestión y de coordinación de equipos, entre otras. Si bien, es habitual que las personas que optan a estos puestos ya cuenten con una titulación dentro del ámbito sanitario, bien en enfermería, medicina, administración sanitaria…

Los profesionales que quieren especializarse en planificación y gestión sanitaria lo suelen hacer a través Máster y cursos especializados que se imparten en esta materia. De acuerdo a los datos publicados por la Sociedad Española de Directivos de la Salud, el 53% de los profesionales encuestados asegura haberse formado en habilidades de dirección de esta manera en el último año.

En los planes de estudios de estos cursos figuran asignaturas de derecho sanitario, planificación económica, de marketing y de RRHH, manejo de herramientas de dirección y gestión en el Sector de la Salud, además de otras relacionadas con la seguridad del centro y sus pacientes o el manejo de información.

ENTREVISTA

Sobre mi
“Para saber dirigir un equipo deben formarse en derecho sanitario, gestión económica y liderazgo”

Gilberto Llinás - Coordinador académico del Máster Universitario en Dirección y Gestión Sanitaria

UNIR

Gilberto Llinás se licenció en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valencia. Además realizó un Máster en Medicina de atención Primaria y se doctoró en Psicología de la Salud. Es coautor de 18 publicaciones en libros y revistas científicas nacionales e internacionales, relacionadas fundamentalmente con estilos de práctica profesional del médico de atención primaria, calidad asistencial hospitalaria y páginas web sanitarias.

En la actualidad es colaborador científico del Departamento de Medicina Preventiva y Salud Pública, Ciencias de la alimentación, Toxicología y Medicina Legal de la Universidad de Valencia, además de coordinador del Máster Universitario en Dirección y Gestión Sanitaria de la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR).