Expertos opinan

Vivimos un momento histórico. Los próximos diez años serán claves para saber si podremos transformar nuestra economía y hacerla más verde, más digital, sin brecha de género, cohesionada e inclusiva. Si seremos capaces de poner en marcha un nuevo modelo social y económico que nos ayude a superar la crisis económica y social. Por eso, hemos preguntado a expertos en innovación, sostenibilidad, economía circular, reciclaje y ecodiseño, así como a responsables de RSC, sistemas de prevención, calidad y medio ambiente cuál es la situación en la que nos encontramos, qué papel están jugando las empresas en esa transición, de qué manera ha afectado la crisis sanitaria a los objetivos planteados, cuáles son los retos que nos quedan aún por superar y qué tecnologías y perfiles se demandarán más en los próximos años, entre otras cuestiones. Estas son sus respuestas.

Doctora en Minería y Medio Ambiente por la Escuela de Minas de Oviedo, su tesis doctoral se centró en la sostenibilidad de diferentes sistemas de gestión de residuos mineros. Fue seleccionada en 2018 como Embajadora de Economía Circular por la Fundación Advanced Leadership de Washington y en 2020 por la Fundación Ellen Macarthur para su programa From Linear to Circular.

Usted procede del mundo de la Ingeniería Química, ¿Por qué eligió trabajar en el área medio ambiental? ¿Qué le atrae de este mundo verde?

La verdad es que la elección de la carrera no fue sencilla, me gustaban muchas opciones. En mi lista de pre-selección había ingenierías ¡pero también periodismo! Quizá por eso me gusta participar en acciones de comunicación científica. Lo que sí predominaba era un interés por trabajar en medio ambiente. En concreto, me interesaba mucho el tratamiento de aguas, algo a lo que por suerte me pude dedicar unos años. Había varias vías para acercarse a estos temas y la Química siempre me había gustado mucho. Creo que el “despertar” que vemos ahora en la sociedad sobre la necesidad de cambiar nuestra relación con el medio era algo que siempre me había parecido urgente. Y puedo decir que no me equivoqué en la elección, casi todo lo relacionado con la sostenibilidad medioambiental me apasiona.

También colabora voluntariamente para dar a conocer la economía circular, ¿Puede explicarnos en qué consiste?

No es fácil resumir en unas pocas palabras todo lo que engloba. Me quedo con una definición de la Ellen MacArthur Foundation, referencia indiscutible en todo lo relativo a la economía circular: es una economía que es restaurativa y regenerativa por diseño. Concretándolo un poco, sería un modelo económico que persigue fundamentalmente tres cosas: mantener los productos y los materiales en uso, regenerar los sistemas naturales, y lo más complicado, rediseñar los procesos para que se reduzcan radicalmente los residuos y la contaminación. Normalmente la manera más sencilla de mostrar lo que es, es enfrentarlo al modelo actual, la economía lineal, que consiste en extraer materias primas, transformarlas en las diferentes industrias, comercializarlas y considerarlas residuos al final de su vida útil, sacándolos del modelo económico para almacenarlos en vertederos o peor, que pasen al medio ambiente.

¿Qué papel puede jugar la industria de nuestro país en esa transición hacia una economía sostenible?

Nuestro país pertenece a la Unión Europea, y ésta ha marcado su hoja de ruta muy claramente con el Green Deal o Pacto Verde. No es sólo que hayamos sido el primer continente europeo en declarar su ambición de ser climáticamente neutro en 2050, sino que el Pacto establece planes de acción para evolucionar a una economía más limpia y circular. Toda la industria europea tendrá que adaptarse a ese nuevo imperativo, invirtiendo en tecnologías respetuosas con el medio ambiente, migrando a sistemas energéticos con menos emisiones de CO2, etc.

¿Y la innovación? ¿Qué nivel de importancia tiene en ese nuevo modelo productivo y económico hacia el que debemos avanzar?

No existe un solo tipo de innovación, sino varios, y todos van a ser vitales para una transición a un modelo circular. Personalmente he trabajado los últimos 13 años en I+D en entornos industriales. En este ámbito es difícil pensar en una labor de investigación y desarrollo que no desemboque en una innovación, o lo que es lo mismo, en crear algo nuevo que mejore lo ya existente. Muchísimas empresas están invirtiendo millones de euros cada día en I+D para evolucionar cada vez más rápido: esto será crítico en todo lo relativo a los nuevos procesos físico-químicos de transformación de materias primas y residuos, por ejemplo, o en el desarrollo de nuevos materiales. Pero también es necesario aprovechar tecnologías que ya tienen un nivel considerable de madurez, como todas las relacionadas con la industria 4.0, que son habilitadoras de los nuevos modelos circulares: inteligencia artificial, big data, internet de las cosas, blockchain, etc.

Otro tipo de innovación que ya estamos viendo es en los modelos de negocio; la manera en la que los consumidores interaccionamos con los productos y servicios ya está cambiando. La economía circular promueve una tendencia hacia la “servitización”, es decir, pagar por disfrutar un servicio, no por poseer un producto. Eso es muy interesante, porque hace que conceptos como la obsolescencia programada dejen de ser atractivos para las empresas. Si ellas mantienen la propiedad de los productos, y sólo nos van a garantizar el servicio, les interesa que éstos duren lo máximo posible, por lo que harán un esfuerzo importante en diseñarlos para que duren más, para que sean reparables y actualizables. Al final, eso se traduce en una mayor vida útil de las cosas y, por tanto, un uso más reducido de materias primas y recursos. En el fondo, esa es la clave de la economía circular, dejar de extraer recursos no renovables a la velocidad a la que lo estamos haciendo hoy en día.

¿Qué profesiones relacionadas con este ámbito cree que contarán con una mayor demanda en los próximos años?

Desde luego, todo lo relacionado con la gestión medioambiental de las empresas cobrará más importancia si cabe; agua, emisiones, así como todo lo que rodea a residuos y subproductos. El mercado demanda ya puestos corporativos y técnicos relacionados directamente con la economía circular, y aquí serán necesarios perfiles tanto estratégicos como operativos. Seguirá habiendo una alta demanda de Ingenieros Químicos e Ingenieros de Materiales, que irán también cobrando mayor protagonismo por su rol en los procesos de transformación. Y por supuesto, todas las profesiones relacionadas con el ámbito energético, baterías, hidrógeno, etc. También será fundamental para las empresas tener profesionales que conozcan y manejen las métricas medioambientales y de circularidad: no nos sirve decir que hacemos bien las cosas, tenemos que poder cuantificarlo, y no es sencillo porque hay muchos vectores ambientales en la ecuación.

Creo que habrá también una nueva generación de especialistas en diseño circular, porque el ecodiseño, tal y como lo entendíamos hasta ahora, no cubre la visión global que se necesita. Esto es algo que la Unión Europea ha remarcado en su Plan de Acción: hasta el 80% de los impactos ambientales de un producto se definen en la fase de diseño. Y el gran problema es que hoy ¡no diseñamos para la circularidad! Necesitamos nuevos productos que sean duraderos, reparables, modulares, actualizables, que incorporen materiales reciclados pero también reciclables… hay muchísimo campo por explorar.

Y por último creo que va a haber un requisito fundamental para todos estos profesionales: su capacidad de comunicarse entre ellos, porque a partir de ahora vamos a tener que entendernos con partes de los procesos industriales y de los negocios que hasta ahora funcionaban como silos. Y las diferentes empresas y los sectores industriales también tendrán que hablar entre sí. La simbiosis industrial que se va a demandar en los próximos años va a cambiar la manera de relacionarnos, y veremos a muchos profesionales que nunca habían coincidido trabajando codo con codo.

¿Cuáles cree que son los principales retos que quedan aún pendientes en materia de sostenibilidad tanto en España como en el resto de Europa?

Si nos centramos en la parte medioambiental de la sostenibilidad, el objetivo de ser el primer continente climáticamente neutro para 2050 ya nos define muchos de esos retos. Hay algunas primeras batallas muy obvias, como es el problema de los plásticos. Otro de los grandes olvidados, y que esperemos que con el Pacto Verde cobre más importancia, es la protección y restauración de la biodiversidad, muy unida al cambio climático. Éste va muy de la mano también de la sostenibilidad del sistema alimentario: hay objetivos ambiciosos en el ámbito de la protección del suelo y el agua, el desarrollo de la agricultura ecológica y la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos.

Uno de los mayores retos será el de disociar el crecimiento económico del uso de recursos. Esto es algo que preocupa a Europa particularmente, porque tenemos un problema geoestratégico: la mayoría de las materias primas metales y minerales, que son la base de la digitalización y el desarrollo tecnológico, están en suelo no europeo. Somos de hecho el continente más pobre en recursos mineros de este tipo. Ahora mismo, tenemos algunos vertederos que son más ricos en metales tecnológicos que cualquier mina.

¿A qué nivel nos encontramos respecto al resto de países europeos?

Bueno, hemos sido uno de los países que más ha tardado en lanzar su estrategia de circularidad, “España Circular 2030”. Supongo que la inestabilidad política de los últimos años no ha ayudado mucho. En general, los países del norte de Europa han sido más rápidos en lanzar e implementar sus estrategias de circularidad. A nivel de grandes ciudades, por ejemplo, nos queda mucho recorrido antes de alcanzarles...

De los objetivos que se marcaron para 2020 ¿Cuáles se han alcanzado y cuáles no?

Realmente no hemos tenido la estrategia de economía circular hasta hace unos meses. A principios de 2018 se lanzó un borrador para información pública, el cual contenía ya una serie de medidas para el período 2018-2020. Pero no ha sido hasta Junio de este año cuando se ha lanzado la estrategia final. Teóricamente, veremos planes de acción trienales a partir de este año. Hemos visto cambios, sobre todo en lo relativo a descarbonización, pero vienen más marcados por las políticas europeas contra el cambio climático que por la estrategia de circularidad.

¿De qué manera ha afectado la crisis sanitaria a los objetivos planteados en España Circular 2030? ¿Cree que ayudará en algunos aspectos o, por el contrario, que los retrasará?

En Marzo de este año, Europa planteó su 2º Plan de Acción para la Economía Circular y su Estrategia Industrial Europea. Lo que pasa es que en ese mes España tenía cosas más urgentes a las que hacer frente, por ello pasó un poco desapercibido en los medios. Sin embargo, la Unión Europea ha dejado claro que el plan de recuperación en la era post-pandemia pasa por alinearse con los ejes estratégicos del Pacto Verde Europeo. De manera que las ayudas para la reconstrucción irán lógicamente enfocadas a promover esas mejoras en la sostenibilidad ambiental, transición de las industrias hacia la circularidad, protección de la biodiversidad, etc.

En su opinión ¿Qué iniciativas deberían ponerse en marcha para seguir evolucionando hacia esa nueva economía circular?

Ésa es una pregunta tremenda… porque tras casi dos años enfocada en este tema, cada día descubro algo que desconocía. El esfuerzo para cambiar el modelo económico es titánico, no lo pueden liderar solo los consumidores, solo los estados o solo las empresas, así no funcionará. Creo que las políticas comunitarias y ambiciosas serán fundamentales y, con suerte, más países y continentes lanzarán sus propias iniciativas. Si tuviese que escoger una sola cosa por dónde empezar, creo que hace falta mucha información y divulgación sobre lo que es circularidad y lo que no. Hay una gran cantidad de gente que piensa que la economía circular es reciclar y ya. Y nada más lejos de la realidad. De hecho, es una de las estrategias de circularidad más pobres. La clave está en reducir el uso masivo de recursos, y alargar la vida de los productos que creamos en nuestras industrias, a la vez que reducimos su impacto en el medio ambiente. Y todo eso pasa por cambiar nuestro concepto de consumo.

Es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Economía y Dirección de Empresas por IESE-Universidad de Navarra. Cuenta con más de 20 años de experiencia como ejecutiva senior, con funciones de dirección comercial y dirección de marketing en el sector de gran consumo. Ha trabajado en Continente, Carrefour, Ahold y DinoSol, en esta última empresa era además miembro del Comité Ejecutivo. También fue directora comercial y de marketing de la startup española Alice.es (e-commerce).

¿En qué consiste la llamada Economía Circular y qué papel tiene Ecoembes en ella en nuestro país?

La Economía circular es muy relevante en esa hoja de ruta que nos permite transitar en el camino hacia modelos de consumo más sostenible. Al final, dicho de forma más vulgata, es una estrategia que lo que pretende es acabar con este antiguo modelo de una economía lineal, de usar y tirar, y avanzar hacia otro modelo más basado en las “R”: Reducir (generar menos), Reparar aquello que se nos rompe, Reutilizar lo que todavía está en uso y Reciclarlo cuando ya no está en uso, y asegurar una vida a todos esos recursos. Lo interesante de esta economía circular es que es una responsabilidad colectiva que nos afecta a todos: a los ciudadanos, a las empresas, a la sociedad civil, a la administración pública... Es algo en lo que todos tenemos algo que aportar, porque todos somos consumidores, todos podemos consumir de forma diferente y todos podemos hacer algo distinto con los residuos que generamos.

Nosotros nacimos en el año 1997 y somos economía circular desde nuestro origen, porque trabajamos con las empresas para que los envases que ponen en el mercado tengan un menor impacto ambiental. Es decir, que sean lo más reciclables o reutilizables posible. También para que, cuando un envase se convierte en residuo, pueda ser reciclado y tener una segunda vida reincorporándose al ciclo productivo. Hace tres años inauguramos en Logroño, en La Rioja, el primer laboratorio europeo de economía circular. El Circular Lab, que es un centro de innovación abierto en materia de economía circular que pretende ser ese nexo de unión, el germen de un montón de proyectos colectivos que nos incumben a todos. De hecho, en tres años de vida ya hemos sido capaces de impulsar 150 proyectos relacionados con el reciclaje del futuro, con el ecodiseño y, por tanto, con la economía circular.

¿En nuestro país cuánto y cómo se recicla? ¿Cuánto se ha reciclado en España en el último año?

Nosotros siempre ponemos al ciudadano en el centro, porque es la piedra angular sobre la que pivota todo el sistema de reciclaje. Si no hay un ciudadano que contribuya, de nada sirve que le sensibilicemos o que pongamos infraestructuras a su disposición. Y la verdad es que durante los últimos años el compromiso de los ciudadanos no ha dejado de crecer. De hecho, el reciclaje es el hábito ambiental más extendido en los hogares españoles. Todos separamos los residuos en casa, apagamos la luz o cerramos el grifo. En el año 2019 los ciudadanos contribuyeron a la recogida selectiva de residuos, a través del contenedor amarillo o el contenedor azul, un 8% más que el año anterior.

¿Esto es poco o es mucho? Pues si lo comparamos con el consumo, si el consumo sube un 8% y los ciudadanos también han reciclado un 8% pues estaríamos igual. Pero no es así, el consumo no ha subido un 8%, creció un 1%. Por tanto, ese compromiso ciudadano está por encima de lo que se está consumiendo. En términos absolutos estamos hablando de 1,5 millones de toneladas de envases que se reciclaron el año pasado. Por ponerlo en contexto, supone aproximadamente un 20% de los residuos municipales que se están reciclando en nuestro país. Cuando los envases no suponen un 20% de esos residuos.

¿A qué nivel nos situamos respecto al resto de países de la Unión Europea en el reciclaje de residuos?

A nivel global, en envases estamos muy bien. Según los datos de Eurostat, estamos dentro de los países donde más envases se reciclan. Y esto es muy buena noticia. Nosotros nos consideramos parte de la solución, aportamos ese 20% de residuos municipales. Pero el gran reto está en atender todos los flujos. Dentro de una ciudad generamos residuos de envase, pero también residuos orgánicos, de celulosa o textiles. Es decir, hay un montón de flujos. Y los objetivos que ha establecido Europa no se van a conseguir trabajando solamente en uno o en dos. Necesitamos una visión global y una estrategia global para reciclar todos los residuos municipales. El objetivo que establece Europa es de un 55%, y ahora estamos en torno al 30%, y quedan solamente cinco años para cumplir ese objetivo. Solo la basura orgánica supone ya el 37% de los residuos municipales. Por lo tanto, o abordamos esos flujos también (sin olvidarnos de la tarea que todavía tenemos pendiente de envases), o va a ser muy difícil que consigamos los objetivos.

¿Cuáles cree que son los principales retos a los que se enfrenta en estos momentos nuestro país en materia de sostenibilidad ambiental?

Yo creo que el gran reto que tenemos es construir una sociedad educada en medioambiente. Desde mi punto de vista, tenemos que poner el foco en la educación. Porque la única manera de erradicar comportamientos que son perjudiciales para nuestro planeta y para nuestro ecosistema es una sociedad educada en medioambiente. Tenemos que pasar de hábito a comportamiento. Ese hábito que hemos conseguido en el ámbito del reciclaje está muy bien, pero tenemos que extenderlo a un comportamiento y a una actitud sostenible. Necesitamos una sociedad diferente. Una sociedad que consuma diferente, que se comporte diferente, que respete al medioambiente, que tenga en cuenta el entorno en el que realiza sus actividades.

En el área de reciclaje y la gestión de residuos en concreto, ¿Qué asignaturas tenemos pendientes todavía?

Tenemos básicamente dos: una es que, aunque somos economía circular, es verdad que nos hemos centrado mucho más en la parte de abajo del círculo, en la parte de reciclaje de los envases. Y creo que tenemos que pensar todavía con más foco en la parte de arriba del círculo, es decir, en como son los envases que se están poniendo en el mercado, no solamente pensar en reciclarlos si no en su reciclabilidad. Por otro lado, seguir trabajando en asegurarnos que los envases que se ponen en el mercado son exactamente los que tienen que ser, ni más ni menos, es decir que no hay sobreenvasado, que no hay más generación de residuos de lo estrictamente indispensable.

Y luego, otro punto que me parece muy importante a nivel general en materia de residuos y reciclaje, es la transparencia y los datos. Trabajar en un observatorio que certifique y valide los datos de reciclado. Porque si necesitamos que la sociedad se movilice en pro del medioambiente, es muy importante que sepamos dónde estamos, hacia dónde vamos, cómo vamos, quiénes vamos… Tener un observatorio de reciclaje me parece un tema importante.

¿En qué consisten los llamados empleos verdes y empleos azules?

Por empleo verde entendemos aquellos puestos de trabajo que contribuyen a preservar y proteger el medio ambiente, como es el caso por ejemplo del sector del reciclaje de residuos. Y por otra parte, el empleo azul tiene el mismo objetivo pero está mucho más orientado al bienestar del ecosistema marino, que es una parte clave de nuestro ecosistema.

¿Cuáles son las profesiones relacionadas con este ámbito que contarán con una mayor demanda?

Es curioso, porque cuando hablamos de empleo verde, siempre se nos va la mente a todo lo que tiene que ver con energías renovables, y ahí como país tenemos mucho potencial, pero existen muchos otros sectores que demandan profesionales y también tienen un gran futuro. Por ejemplo, la agricultura ecológica, la consultoría y la auditoría ambiental, el ecodiseño de envases, la prevención y el control de la contaminación, el ecoemprendimiento, la rehabilitación energética de edificios... Es decir, hay una cantidad enorme de posibles caminos laborales, que además de aportar un bienestar económico y aportar un trabajo, son respetuosos con el medio ambiente. Creo que hay muchos nichos de empleo por explotar.

¿Cómo ha sido la evolución del sector en estos últimos diez años en cuanto a generación de empleo?

Se ha progresado mucho en el ámbito del empleo verde. Por fortuna, poco a poco estamos interiorizando que estamos ante un sector de futuro, que además es básico para alcanzar ese modelo productivo circular y sostenible. Desde Ecoembes elaboramos el año pasado un estudio, junto con el Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud de Comisiones Obreras (ISTAS), y algunas conclusiones de este documento certifican lo que comentaba. Es verdad que está muy centrado en el empleo asociado a la gestión de nuestros envases, que ha crecido en los últimos años un 18,8%. Pero lo que arroja este estudio no es solamente lo que crece el empleo, sino también la calidad de ese empleo, en términos de equidad salarial y de equidad de género.

También es un empleo inclusivo. Nosotros tenemos un proyecto muy bonito que se llama “reciclar para cambiar vidas”, que trata de aportar formación a través de un montón de colectivos sociales a personas que están en riesgo de exclusión: mujeres maltratadas, padres separados, ex-reclusos. Les ofrecemos formación, y luego tenemos un pull de empresas los contratan. En el último año hemos conseguido crear más de 200 puestos de trabajo.

¿Cuáles de los objetivos que se marcaron para 2020 se han alcanzado y cuáles no?

Nosotros siempre nos marcamos objetivos ambiciosos y a largo plazo. Nuestro gran objetivo es alcanzar una sociedad 100% recicladora y concienciada, y eso todavía no lo hemos conseguido. Tenemos datos que indican que estamos en el camino. Ese crecimiento tan importante de un 35% de la aportación ciudadana en solo cinco años indica que estamos en el camino, pero todavía queda por seguir trabajando en esa educación, en proyectos que hagan la recogida selectiva más fácil para el ciudadano. Nuestro objetivo va a seguir siendo siempre ese, concienciar en la necesidad de valorar y cuidar nuestro entorno a través del reciclaje, del ecodiseño y el consumo responsable.

¿Cómo cree que evolucionará el reciclaje de envases en los próximos años?

Nosotros llevamos ya casi 23 años en esto del reciclaje de envases. Nuestra máxima es siempre estar muy pegados a los ciudadanos. Al final, la recogida selectividad es un servicio público con responsabilidad de la administración pública, pero quien pone en marcha todo el mecanismo es el ciudadano. Por eso tenemos que estar muy pegados a sus demandas, a los avances sociales, orientando nuestras acciones para estar cada vez más presente en su día a día. Estamos pilotando en siete comunidades autónomas una evolución del modelo hacia un sistema de devolución y recompensa, lo llamamos “Reciclos”, y pretende dar un incentivo al ciudadano que tenga un buen comportamiento, para maximizar su contribución. Este es uno de los objetivos que tenemos fijados, ir acercando el modelo al ciudadano.

Y otro gran objetivo es acabar de cerrar bien el círculo. Trabajar en la reciclabilidad de los envases, no tanto en su reciclado sino en su reciclabilidad, y asegurar la reintroducción de todos los residuos que se reciclan en el ciclo productivo. Que nada se quede sin volver a ser una materia prima para otros productos. Esos serían los dos grandes objetivos, y por donde creo que va a evolucionar el reciclaje de envases.

En su opinión, ¿Qué otras iniciativas deberían ponerse en marcha para seguir evolucionando hacia esa economía circular?

Creo que hay dos palancas muy importantes que no deben faltar: la innovación y el desarrollo tecnológico, creo que son dos herramientas esenciales para el progreso, porque va a permitir otra manera de abordar la solución de los problemas. “Reciclos” encaja muy bien con esa visión de combinar innovación y tecnología, con algo muy relevante que es cómo puedo a través del reciclaje contribuir a mejorar mi entorno, mi barrio, mi parque… Esos incentivos que estamos dando al ciudadano por tener un buen comportamiento ambiental no se traduce en dinero, porque creemos que no hay que mercantilizar el acto de reciclar, si no en una moneda virtual que puede utilizar en proyectos sociales, colaborar con Cruz Roja o con un Banco de Alimentos.

Y otro elemento que me parece fundamental es la colaboración. Creo que los grandísimos retos que tenemos por delante se hacen desde la colaboración y no desde la competición. Y esto es un cambio de mentalidad importante. En esto del medio ambiente a veces hay tentaciones de hacer las cosas solo para llegar antes, y creo que aquí se trata de llegar todos. Este cambio de modelo no se hace para que uno cambie, se hace para que cambiemos todos, y eso solo se puede hacer desde la colaboración.

¿Cómo ha afectado la crisis sanitaria que vivimos actualmente a la Agenda para el Desarrollo Sostenible 2030?

El impacto de la pandemia está siendo enorme a todos los niveles, y la Agenda no se ha visto libre de ese impacto. De hecho son varias las voces, las opiniones, que advierten de que la Covid-19 ha supuesto un estancamiento y, en algunos casos, hasta un retroceso con respecto a la constitución de varios objetivos de desarrollo sostenible. Hace unos meses Naciones Unidas alertaba de esto. Lo que también es verdad es que hay algunos ODS en particular que no se han visto afectados, e incluso podríamos decir que hasta se han visto reforzados. Todos aquellos que tienen que ver con el cuidado de nuestro entorno, el de acción por el clima, o el de protección del consumo y la producción sostenible, creo que son objetivos que han resultado fortalecidos. Por ejemplo, el objetivo 17, el de las alianzas para conseguir los objetivos de la agenda, ha cobrado mucho más protagonismo si cabe durante la pandemia, y creemos que va a ser clave para la reconstrucción del país. Esperemos que se de ese mismo protagonismo a la educación, porque solo una sociedad educada en sostenibilidad podrá evitar que cometamos todos esos errores garrafales que hemos cometido en el pasado.

Actualmente, lidera el área internacional de Forética, así como el Grupo de Acción de Economía Circular. Además de llevar a cabo su función de Senior Manager de apoyo a las organizaciones que forma parte de Forética en la incorporación de aspectos vinculados con la sostenibilidad, así como la generación de conocimiento a través de la publicación de informes de investigación y proyectos técnicos para empresas y organizaciones.

¿En qué consiste la Responsabilidad Social Corporativa y qué papel tiene dentro de la sostenibilidad de las empresas?

La Responsabilidad Social Corporativa (RSE) es un término que ha ido evolucionando con el tiempo, se refiere a un modelo de gestión empresarial integral e integrado que considera, además del crecimiento económico, los aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno (los llamados aspectos ESG, del inglés Environmental, Social and Governance), los tres pilares de la sostenibilidad.

La integración de estos aspectos permite a las organizaciones considerar las necesidades de sus grupos de interés, que conforman su ecosistema y que permiten el desarrollo económico de la propia organización: proveedores, clientes, consumidores, medio ambiente (que, aunque no tiene voz como tal, es un grupo de interés muy relevante para las empresas), comunidades, entre otros. Esta gestión responsable del negocio tiene que partir del compromiso de la alta dirección y permear en todos los departamentos y áreas de negocio por igual, dirigido por una estrategia clara, objetivos, acciones, indicadores de seguimiento y el reporting del desempeño, tanto financiero como no financiero.

¿Cuáles son las líneas maestras que marca la Estrategia Española de Economía Circular para el 2030 para que las industrias de nuestro país sean más sostenibles?

El Pacto Verde Europeo ha supuesto una aproximación sin precedentes a la sostenibilidad, desde una visión holística, conectada y sinérgica. Dentro de este Pacto, el nuevo Plan de Economía Circular propone una agenda muy ambiciosa y colaborativa entre los sectores económicos, los consumidores, ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil a distintas escalas (individuos, regiones y ciudades) bajo el paraguas de la investigación, la innovación y la digitalización. España ha trasladado esta ambición a través de la Estrategia Española de Economía Circular, que presenta un cambio de modelo sistémico que involucra a casi todos los Ministerios.

Los objetivos de la Estrategia hacen referencia a una eficiencia en el uso de materias primas y del agua, en la reducción de la generación de residuos (orgánicos e inorgánicos), en la reutilización, así como en la huella de carbono de los residuos. Este marco irá acompañado de Planes de Acción trianuales que todavía están en proceso de redacción y que marcarán las líneas maestras de acción.

Las políticas públicas que se están tramitando en paralelo, como el anteproyecto de Ley de Residuos y Suelos Contaminados, que pretende traer al contexto español las Directivas comunitarias revisadas (de residuos y envases y residuos de envases) ya están definiendo esas líneas maestras. Por ejemplo, este anteproyecto recoge por primera vez en la legislación española limitaciones a los plásticos de un solo uso, e incluye también restricciones a su introducción en el mercado y obligaciones de información al consumidor, así como un impuesto para reducir los envases de plástico de un solo uso. También se recogen requisitos de diseño (por ejemplo, tapas y tapones que permanezcan unidos al recipiente o botellas PET con un 25-30% de plástico reciclado), que va a suponer un cambio en los procesos de producción y en las cadenas de proveedores de las empresas, que llevará una inversión asociada.

Desde el Grupo de Acción de Economía Circular de Forética, analizamos cómo estos marcos y políticas públicas afectarán a las empresas, centrándonos principalmente en los plásticos, que es uno de los flujos de residuos donde más se han focalizado los esfuerzos. En el informe ‘La ambición empresarial para avanzar hacia la nueva economía de plásticos’ detallamos la información clave para entender el contexto.

¿En qué sectores tendrán un mayor impacto estas medidas?

Siguiendo las directrices de Europa, la estrategia se centra en los sectores que utilizan más recursos (y generan más residuos) y que tienen, por tanto, un elevado potencial de circularidad. Así, se han definidos seis sectores que, según el contexto actual, tendrán que pasar del Business As Usual a innovar en sus modelos de negocio con un enfoque de análisis de ciclo de vida, considerando a todos sus grupos de interés (proveedores, clientes, entre otros).

Estos sectores son: construcción, industrial, textil y confección, agroalimentario, pesquero y forestal, bienes de consumo y el turismo. El alcance es máximo, hecho que pone de manifiesto que el modelo de economía circular propone un nuevo modelo económico que necesita la transformación, en mayor o menor medida, de todos los sectores de actividad.

¿Qué papel juegan las compañías en esa transición que necesitamos hacer hacia una economía circular?

Juegan un papel muy clave. El modelo de producción y consumo actual viene marcado por la llamada economía lineal, caracterizada por la idea de que vivimos en un planeta ilimitado, que la cantidad ingente de residuos que hemos generado hasta ahora no es un problema, o que el capital natural no se degrada.

La ciencia nos dice justo lo contrario: los pasos que hemos dado desde la revolución industrial hasta el día de hoy, no serán los pasos que nos permitan seguir desarrollándonos económicamente, ya que la degradación ambiental ha alcanzado niveles sin precedentes (escasez de recursos, contaminación de suelos, agua y atmósfera, calentamiento global, pérdida de biodiversidad…), y los retos sociales cada vez se hacen más urgentes. Por tanto, las empresas son y serán las responsables de innovar en sus procesos de producción con una visión integral: con el ecodiseño y el uso más eficiente de los recursos y reduciendo al mínimo los residuos (o recursos desaprovechados) que no vuelven a incorporarse al sistema económico. Además, tienen un papel capital en acompañar la transición cultural de los consumidores hacia un sistema que permita seguir creciendo bajo los límites planetarios y en línea con las necesidades de la sociedad.

¿A qué nivel se sitúan las empresas españolas respecto al resto de países de la Unión Europea en Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad?

Desde Forética hemos sido testigos del creciente protagonismo que la sostenibilidad ha ido tomando en las agendas de los distintos grupos de interés, en especial las grandes empresas. A día de hoy, tanto la comunidad empresarial como los gobiernos, las organizaciones y los ciudadanos promueven de manera explícita valores sociales y ambientales. De hecho, muchos agentes han hecho suyo el discurso, y ven la responsabilidad social como una fuente de oportunidad para la mejora de su ámbito de actividad.

El Informe Forética 2018 sobre la evolución de la RSE y la sostenibilidad: la recompensa del optimista, analiza precisamente esa evolución, poniendo foco en la evolución en las empresas. El informe destaca que en los últimos 20 años la responsabilidad social ha alcanzado su altitud de crucero en el conjunto de grandes empresas. Esta tendencia ha sido global y las empresas españolas han ido ganando y consolidando un liderazgo en varios sectores de actividad. A modo de ejemplo, 21 de las compañías del IBEX 35, se encuentran en un percentil 70 o superior en sostenibilidad a nivel mundial, de acuerdo con Sustainalytics, una agencia de rating de sostenibilidad. Siete de ellas, además, lideran sus respectivos sectores a nivel mundial. Fuera de las empresas cotizadas, también existen muchas compañías con un marcado liderazgo en la RSE.

Por tanto, las altas tasas de adopción de políticas, estrategias y reportes en materia de sostenibilidad a nivel global, dejan al sector empresarial preparado para seguir avanzando hacia el siguiente nivel de innovación en materia de RSE, tanto a nivel global como en España, para la llamada década de la acción que marca la Agenda 2030.

Su tarea principal en Forética es apoyar al sector público y privado para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de diferentes acciones clave, ¿Cuáles serían a grandes rasgos esas acciones?

La misión de Forética es fomentar la integración de aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestión de empresas y organizaciones. Dicha misión tiene un impacto directo en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) y la Agenda 2030, que se articula con el valor que damos a nuestros socios a través de distintas acciones: llevando a cabo una traducción de los retos de la sostenibilidad al lenguaje empresarial, mediante el traslado de las tendencias globales en aspectos ESG al contexto empresarial y su vínculo con los riesgos y oportunidades organizacionales; acompañando a nuestros socios en la planificación, estrategia y acción empresarial de forma transversal (desde la alta dirección hasta las áreas de negocio). Además, también les acompañamos en el desarrollo de competencias para dar respuesta a los retos de la sostenibilidad y les posicionamos como referentes en materia de sostenibilidad.

En un contexto tan especialmente tan complejo como el que estamos viviendo en la actual crisis marcada por COVID-19, buscamos dar respuestas sobre cómo será el futuro de la sostenibilidad tras esta pandemia. Para ello, hemos puesto en marcha un proyecto junto a más de 60 grandes empresas que analiza y profundiza sobre este futuro de la sostenibilidad, alineado con las tendencias internacionales como partners de World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

Son referentes en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial, ¿Cree que hay un verdadero interés entre las empresas por ser sostenibles o solo se ven obligadas por la legislación?

Las motivaciones de las empresas no sólo se centran en dar respuesta a una legislación cada vez más ambiciosa, que también, sino que van mucho más allá. Los incentivos que el sector privado tiene para integrar una gestión responsable de su negocio son cada vez más, y tienen que ver, entre otros, con los siguientes aspectos: Ahorro de costes y gestión de riesgos, gracias a una gestión más responsable de los recursos y residuos; Oportunidades de negocio, explorando nuevos mercados o acceso a nuevos clientes; Innovación, que puede traducirse en una mejora en la competitividad; Acceso a capital, gracias a la inclusión de aspectos de sostenibilidad de los inversores, así como acceso a nueva financiación; Captura del talento, recursos humanos atraídos por la misión más sostenible de las empresas.

¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta en estos momentos nuestro país en materia de sostenibilidad ambiental?

Estamos en un momento de transición sin precedentes en materia de sostenibilidad ambiental, debido al creciente interés global para dar respuesta a aquellos retos que nos marca la ciencia y de los que depende nuestra salud y bienestar en el planeta. Los más urgentes, sin duda, son el cambio climático, la transición de un modelo lineal a un modelo circular y la protección del capital natural. Estos mismos retos globales se pueden extrapolar al contexto español.

La respuesta a estos retos ambientales será crucial para empujar la Agenda 2030 y sus 17 ODS, ya que un gran porcentaje de sus metas dependen, directa o indirectamente, de la contribución con un medio ambiente saludable, limpio y biodiverso.

En cuanto a la acción climática, me parece interesante resaltar la aceleración de España para aumentar su ambición, con el Proyecto de Ley de cambio climático y transición energética o la Estrategia de descarbonización a largo plazo 2050, que también marcará la ambición empresarial.

¿Cómo cree que evolucionará la responsabilidad corporativa y la sostenibilidad dentro de las empresas en los próximos años?

Creo que será creciente. La urgencia de algunos retos, sobre todo después de la pandemia, va a exigir más y más compromiso por parte de las empresas. Además, estamos avanzando hacia el fin de la voluntariedad en algunos asuntos, hecho que va a dar lugar a un cambio de modelo hacia un capitalismo más regenerativo, tal y como mencionaba el Manifiesto de Davos, que se hacía público este año en el encuentro de Davos organizado por el World Economic Forum.

Por tanto, las altas tasas de adopción de políticas, estrategias y reportes en materia de sostenibilidad a nivel global, dejan al sector empresarial preparado para subirse a una nueva ola de innovación en materia de RSE a escala global para la llamada década de la acción que marca la Agenda 2030.

¿Qué asignaturas tienen todavía pendientes las empresas españolas en este ámbito?

El cambio de paradigma es muy ambicioso y supone un reto para muchas empresas en nuestro país. Algunas de las asignaturas pendientes son, en mi opinión, avanzar hacia un mayor liderazgo de las empresas, más transparencia y más innovación. Estos tres ángulos todavía tienen muchos aspectos de mejora, aunque el entorno no va a hacer sino favorecer que las empresas sigan mejorando en este sentido.

¿Cómo ha sido la evolución del sector en estos últimos diez años en cuanto a generación de empleo? ¿Cuáles son las profesiones que contarán con una mayor demanda?

En los últimos años se ha visto una profesionalización de los perfiles dedicados al ámbito de la Sostenibilidad y la RSC, así como una mayor involucración de nuevos departamentos en estas tareas (Recursos Humanos, Riesgos, Compras…), de modo que se aborda de forma más transversal dentro de las organizaciones. Esta tendencia es, en buena medida, la respuesta a mayores demandas legislativas que requiere que las empresas cuenten con profesionales plenamente dedicados a estas obligaciones. Buen ejemplo de ello es la entrada en vigor de la Ley española de Información no financiera y diversidad, que desde 2019 obliga a reportar aspectos no financieros a empresas que no contaban con esta experiencia previa. Como resultado, los departamentos de compliance y sostenibilidad han empezado a trabajar de forma más integrada, conjunta y coordinada.

Otro buen ejemplo lo encontramos a la hora de abordar los aspectos sociales dentro del enfoque ESG de la sostenibilidad en las organizaciones. Temas como la gestión de los derechos humanos están adquiriendo una mayor relevancia, de modo que cada vez más empresas cuentan con un equipo especializado que se dedica a este tema en concreto, con perfiles más profesionalizados. Cada vez se abordan los temas de forma más transversal, de modo que nuevos departamentos se implican en la gestión de los asuntos ESG, y no queda reducido exclusivamente al departamento de Comunicación o RSC como ocurría tradicionalmente.

¿Cuáles de los objetivos que se marcaron para 2020 se han alcanzado y cuáles no?

Depende del aspecto en el que nos centremos. España no ha alcanzado objetivos clave, como los vinculados con empleo y formación, inversión en I+D+i o la inclusión de energías renovables, entre otros. La llegada del Fondo de Recuperación Europeo será un impulso importante para avanzar en el cumplimiento de algunos de estos objetivos, como los vinculados con la transición ecológica, la digitalización o la cohesión social. De hecho, Europa fija acciones clave a las que se destinará un elevado porcentaje de este fondo, como a I+D, a asegurar una transición climática y una transición digital justa, así como proteger la biodiversidad y a la igualdad de género. España ha de aprovechar la oportunidad para impulsar estos objetivos que nos alejan del liderazgo europeo, y poder asegurar una recuperación sostenible.

¿De qué manera ha afectado la crisis sanitaria que vivimos actualmente a los objetivos planteados en la Agenda para el Desarrollo Sostenible 2030?

El impacto de la pandemia ha sido muy negativo en toda la Agenda 2030. Desde Forética hemos llevado a cabo un análisis sobre dicho impacto en el informe ‘El momento de la transformación necesaria: la Agenda 2030 como guía para la recuperación global’.

Las estimaciones actuales muestran que la COVID-19 ha tenido un impacto muy negativo en casi todos los ODS y en todas las regiones del mundo, incluidos los países con mayores índices de desarrollo. Los efectos de la pandemia han saturado los sistemas de salud en todo el mundo, han causado el cierre de empresas y fábricas, poniendo en peligro el medio de sustento de la mitad de la mano de obra mundial. Además, ha alejado a 1.600 millones de alumnos de las aulas y ha impactado en las cadenas de valor globales y el suministro de productos. Este contexto puede dar lugar a que decenas de millones de personas se encuentren en una situación de pobreza extrema y hambre. Este contexto ha tenido una respuesta positiva por parte de los mercados, que han reaccionado con un boom en las emisiones de bonos sociales, que habían quedado rezagados frente a los bonos verdes, pero la pandemia ha hecho que vuelvan con fuerza.

Asimismo, es mentor de proyectos de emprendimiento para MBA y programas ejecutivos y ha dirigido el “Espacio 51 de EOI”, una plataforma online para la incubación de 20 proyectos de Economía Circular. Autor y pensador, colabora con diferentes organizaciones en proyectos de innovación social y ambiental y Emprendimiento Verde en Medio Oriente y Norte de África. Ha instruido a más de 100 formadores locales en Líbano, Jordania, Palestina, Israel y Egipto y coordinado 45 proyectos. Entre 2017 y 2019 colaboró con ONUDI (Cono Sur) en la promoción de la Economía Circular en Uruguay.

¿Qué es la economía circular?

La Economía Circular es un nuevo paradigma económico, inspirado en la naturaleza, que se basa en la eliminación del concepto de residuo, y que promueve una transición justa y equitativa hacia un modelo impulsado por energías renovables. A diferencia de lo que puede parecer, no se trata simplemente de una mejor de gestión de los residuos o de reciclaje sino de una búsqueda mucho más ambiciosa de mecanismos socio-económico-industriales que preserven y regeneren el capital natural, creen valor para las personas y lo conserven en todas las etapas del ciclo de vida y, finalmente, puedan servir para avanzar verdaderamente hacia una sociedad próspera y resiliente.

¿Por qué debemos abandonar el sistema productivo actual y avanzar hacia esa economía más sostenible?

El modelo actual lineal, basado en extraer, producir, consumir y desechar no tiene sentido ni cabida en un planeta finito, es una cuestión de lógica. Si los recursos son limitados, y nuestra demanda de los mismos no para de crecer, (y se prevé aumente aún más en futuro), es obvio que en algún momento la sociedad va a sufrir graves consecuencias por ello. Pero, no sólo es esto, sino que para conseguir estos recursos, estamos al mismo tiempo destruyendo los ecosistemas naturales que sostienen nuestras vidas y que nos proveen del oxígeno que respiramos, el agua que bebemos o la fertilidad del suelo que necesitamos. Esta transición hacia un modelo regenerativo, que recupere estos ecosistemas y recircule los recursos una y otra vez en una especie de reencarnación infinita, se presenta como la más prometedora de las soluciones que tenemos al alcance hoy en día.

A través de su proyecto Ecologing ayuda a otras compañías a gestionar mejor sus recursos para minimizar su impacto ambiental, ¿Qué papel tienen las empresas en ese cambio que necesitamos?

Las empresas son un elemento clave para acelerar y escalar esta transición hacia una economía circular, porque pueden poner al servicio de la “causa circular” el talento de sus personas, su capacidad de gestionar e innovar, así como sus recursos e influencia económica, política y de mercado. La cuestión es que depende de su voluntad el hacerlo, por eso no puede ser un tema puramente económico, tienen que alinear su misión y valores para ello. Ser parte de la solución, en vez del problema, es un recorrido desafiante que requiere coraje y determinación.

Usted está comprometido con la formación en emprendimiento y economía circular desde hace más de una década. ¿Cómo se puede ayudar, a través de la educación, para que se produzca esa conversión de la sociedad hacia una economía circular?

Cuando pienso en la evolución que han experimentado mi discurso y charlas… Recuerdo cómo empecé ingenuamente poniendo el foco sobre la crisis ambiental que vivimos, tratando de concienciar sobre la urgencia de adoptar medidas y cambios empresariales y sociales hacia la sostenibilidad, ponía fotos de tortugas y osos pandas. Luego, viendo que la estrategia no surtía todo el impacto deseado, empecé a poner el foco sobre los números, las estadísticas, los informes de una prestigiosa institución u otra, a enseñar la gravedad desde una perspectiva puramente económica, y seguía habiendo escépticos.

Así que lo que hice fue volver al origen, al entender que deben estar ambas cosas, datos y emociones. Es decir, una mezcla de provocación, humor y hechos. Sólo inspirando podemos esperar escuchar ese “click” en la cabeza de las personas que tenemos delante, no hay otra forma. Una persona toma conciencia de algo sólo por su cuenta, por más que les digamos lo que queramos. Por lo tanto, lo más astuto es crear las condiciones para que esa toma de conciencia florezca, adaptando así la narrativa para obtener el máximo impacto. La educación es la base de una nueva humanidad que tiene que desvincularse de lo material, para abrazar una nueva cultura del respeto y la colaboración, sin ellas no hay formas de avanzar.

¿De qué manera puede servir el emprendimiento verde o responsable como palanca para un mundo más sostenible?

Suelo comparar a los emprendedores con los piratas del siglo XVII-XVIII. Estos últimos eran unos bandidos, pero representaban también metafóricamente la lucha contra un sistema de explotación colonial. Al fin y al cabo, atacaban a barcos que sostenían el poder económico y los lobbies de la época, en un contexto además de “nuevo mundo y sus enormes oportunidades”. Su acción desestabilizadora, casi de guerrilla podríamos decir, tuvo impacto en el asentamiento de nuevos poderes locales que finalmente acabaron por contribuir a la caída de los imperios.

Si lo llevamos al día de hoy, y vemos en la economía circular ese nuevo mundo en construcción, el emprendimiento tiene ese poder subversivo, incluso anárquico, que necesitamos para desafiar el poder de la economía lineal. Hay grandes intereses económicos que prosperan con la situación actual. Por lo tanto, sólo a través de abordajes ágiles, innovadores y descentralizados podremos generar la disrupción que se precisa y hacer que toda la sociedad se beneficie, en vez de solo unos pocos.

¿Cuáles cree que son los principales retos que quedan aún pendientes en materia de sostenibilidad, tanto en España como en el resto de Europa?

Precisamos empezar a hacernos, todos y cada uno de nosotros, preguntas incómodas. La sostenibilidad es un espejismo, si no aceptamos que no podemos vivir así, ni en los países enriquecidos ni en los empobrecidos. Tenemos que dejar de hablar de eficiencia como solución a todos los males, y empezar a hablar de resiliencia. España como el resto de Europa, deben orientar desde la administración pública el camino hacia el bien común, ¿quién sino ellos deberían velar por el bien de la sociedad, de toda la sociedad, no sólo de algunas partes de ella?

Queda mucho por hacer, y las nuevas políticas que se están promoviendo como el Green Deal empiezan a poner en el centro de la agenda política unos temas que no se quisieron afrontar seriamente durante décadas, y que no se pueden posponer más. Ahora es el momento de impulsar ese “momento” que lleva años formándose, y que por fin tiene suficiente velocidad y masa crítica para generar impacto en la escala que se necesita. Los retos principales: la descarbonización de las industrias, el camino hacia el residuo cero, inclusión social y eliminación de todo tipo de pobreza. Además de canalizar recursos económicos y atención política y ciudadana a temas importantes, no para perpetuar la clase política actual y sus propios intereses, sino para mejorar la sociedades a nivel global.

¿Cómo ha sido la evolución del empleo verde en los últimos diez años? ¿Qué profesiones relacionadas con este ámbito cree que contarán con una mayor demanda?

Se suele comentar que la Economía Verde o Circular generará cientos de miles de nuevos puestos de trabajo, pero es un discurso cómodo, superficial, que realmente no tiene en cuenta que muchos otros se van a destruir. Inevitablemente, en cada transición de época, hay víctimas, no reconocerlo sería ingenuo por nuestra parte. Estas víctimas se contabilizan a partir de su valor, que va decayendo en el mercado laboral. Son profesionales que han dejado de ser útiles para el mercado. Por lo tanto, para analizar lo que ha sucedido en estos 10 años tenemos que ver qué nuevas profesiones, competencias y habilidades se han ido requiriendo poco a poco, y que antes no se necesitaban o no eran tan relevantes.

En líneas generales, se podría afirmar que ha emergido el rol del generalista, alguien que sabe conectar disciplinas, que tiene un conocimiento difuso y que se mueve en la complejidad. Otro patrón importante que se ha ido estableciendo es la componente técnica y tecnológica, que es hoy en día imprescindible para saber cómo manejar la información de manera eficiente y transformarla en valor para el mercado. Esta vertiente tecnológica también está asociada a la industria 4.0, y las nuevas habilidades que nos ven interactuar con la inteligencia artificial y las máquinas, así como la química, la ciencia de los materiales, el análisis de ciclo de vida y las métricas de circularidad, que han ido generando una demanda de profesionales que representan una hibridación entre científicos de datos, biólogos y ambientólogos. También se ha ido consolidando el tema del diseño circular de producto, servicio y negocio, elementos fundamentales en la construcción del nuevo paradigma circular.

Acabamos de sobrepasar el horizonte 2020. De los objetivos que se marcaron, ¿Cuáles se han alcanzado y cuáles no?

La sensación es que hasta el año 2020 nos estábamos preparando. Por ejemplo, desde 2015 año en que se establecieron los Objetivos de Desarrollo Sostenible con horizonte 2030, se ha ido avanzando menos de lo previsto. Los informes arrojan resultados hasta ahora poco prometedores en cuanto a cumplir con las metas en algo menos de 9 años. Pero es verdad también que por primera vez en la historia estamos alineando globalmente los objetivos en una escala sin precedentes, y sumando a esto los avances culturales y tecnológicos, creo que podemos ser en parte optimistas. Por lo menos hay un camino en común, y un consenso sobre lo que tenemos que conseguir, y un cuándo, que no es poco.

¿Cómo cree que evolucionará el emprendimiento en este sector? ¿Qué áreas son las que ofrecen con un mayor potencial para invertir en ellas?

Creo que el emprendimiento verde y circular girará alrededor de unos ejes fundamentales dictados por la urgencia de cambio. A estos ejes, más allá de los sectores marcados por ejemplo por España Circular (Construcción, Agroalimentario, Pesquero y Forestal, Industrial, Textil y Confección, Turismo, Bienes de consumo) le añadiría de manera más transversal: Agua, Movilidad, Ecodiseño, Tecnologías para la transparencia y sensorización, Gestión de residuos y Desarrollo personal. Quiero destacar este último sector, porque el cambio cultural que precisamos se basa en aprender a vivir con nosotros mismos y prescindir de tanto materialismo. Creo que es una de las oportunidades más interesantes, porque todos tenemos que replantearnos nuestras formas de vivir, y sin un cambio drástico en el consumo quizás no alcancemos esa deseada circularidad.

¿De qué manera ha afectado la crisis sanitaria a los objetivos planteados para 2030? ¿Cree que ayudará en algunos aspectos como el desarrollo de nuevas tecnologías o, por el contrario, que los retrasará?

En general, creo que la crisis va a ser positiva, si bien existen tensiones en algunos ámbitos, como por ejemplo la reducción de plásticos de un sólo uso, que choca contra las medidas de seguridad sanitarias. Con positiva me refiero al cambio cultural y económico que está generando esta crisis global. Hay señales de que temas previamente no tan prioritarios en las agendas políticas, como la necesidad de una recapitalización del tejido industrial europeo o la cuestión del teletrabajo, ha tomado un impulso inimaginable hace sólo un año atrás. Lo que ha hecho la pandemia ha sido acelerar algunas tendencias que ya estaban emergiendo, y que de alguna manera nos encaminan hacia un sistema productivo y de consumo más atento con el entorno y local.

En su opinión ¿Qué iniciativas deberían ponerse en marcha para seguir evolucionando hacia esa economía circular?

Creo que se debería potenciar, en todos los niveles educativos y dentro de las instituciones, ciertas disciplinas como: sostenibilidad y educación en valores (desde una visión biomimética, apasionante, divertida... no como la educación ambiental que se imparte ahora), diseño (incluyendo ecodiseño y diseño social), meditación y filosofía (necesitamos más pensadores críticos, incorporar la meditación desde niños y fomentar la creatividad) y antropología (para acabar con la intolerancia y generar curiosidad en vez de prejuicios). Y la otra iniciativa de gran impacto podría sustituir el tiempo delante de la televisión o las redes sociales con dar un paseo en la naturaleza (sería lo ideal, si no un parque) o pasar tiempo de calidad con nuestra familia y amigos.